Что даёт использование ФСА и ТРИЗ на предприятиях?

типовые цели

1.  Снижение затрат:

1.1.        Материалоемкость.

1.2.        Трудоемкость.

1.3.        Энергоемкость.

1.4.        Фондоемкость.

1.5.        Эксплуатационные расходы.

1.6.        Капитальные затраты.

2.  Повышение функциональных показателей:

2.1.        Для конструкций — только специфические, зависящие от главной функции, например: скорость, мощность, вес, грузоподъемность и т.п.

2.2.        Для технологических процессов:

2.2.1. Производительность.

2.2.2. Точность.

2.2.3. Специфические показатели, зависящие от главной функции, например: количество операций, процент брака и т.п.

3. Разработка новых конкурентоспособных товаров.
4. Прогноз развития объекта.
5. Решение конкретной проблемы (устранение конкретного недостатка, расшивание узкого места и т.п.).