Анализ организационной структуры, предложения по улучшению

Любая оргструктура представляет собой с точки зрения функционального анализа совокупность выполняемых ею функций. Если определена цель предприятия, можно проверить, насколько существующая структура соответствует достижению этой цели. Такая работа позволяет выявлять:

• лишние функции – они не нужны для этой цели;
• брошенные функции – их надо исполнять, но никто этого не делает;
• функции, исполняемые с избыточным качеством или затратами;
• функции, исполнение которых имеет недостаточный уровень.

Последующие изменения в организации приводят к её гармонизации и росту эффективности. От этого выигрывают и сотрудники, и владелец предприятия.